このような方にお勧めです！

1. エビデンスに基づく人を変容させる４要素を知り、NLPを効果的に実践したい方
2. NLPで『変化する人』と『変化しない人』の違いを知りたい方
3. クライアントの状態で、『変化する人』と『変化しない人』の違いを知りたい方
4. エビデンスベースドプラクティス（対象者の特徴、文化、優先傾向に照らして、最良の利用可能な研究成果）に基づく効果的なNLPを知りたい方
5. 人の変容を阻害する要因を知りたい方
6. 人を変容させるテクニックを真剣に学びたい方（医師でないと関われない、メンタル不調などは扱いません）
7. オーダーメイド（一人ひとりに合わせた）でアプローチする方法を知りたい方
8. コーチ、コンサルタント、人材育成担当者
9. NLPで、もっと社会貢献したい方

※NLPプラクティショナー以上の資格取得者が対象です。
化学的根拠に裏打ちされたNLPなら、これまで以上の成果が得られるでしょう。

講座内容

1. 科学的根拠に基づくアプローチはNLPにそっくり！

   今のところ、NLPにはエビデンスがありません。ところが、科学的に実証されたアプローチの中には、「これってNLPだよね！」と感じるものがあります。それも少なくありません。
   そんな研究データや映像を見ていると、NLPのテクニックを取り入れれば、もっと実践的なアプローチになることが実感できます。
   

   ここが重要です。NLPを代表するテクニックの中には、科学的に効果が認められない、そして、逆効果になる研究さえあります。例えば、相手から嫌われる『質問』、研究さえされなくなった『性格分類』…。
   科学的根拠のあるNLPを学びましょう！

2. 求められる科学的根拠に基づくNLP

   どのようなテクニックが成功するのか？失敗するのか？
   どうせ実践するなら科学的根拠のあるNLPを実践したいですよね。

   ある有名な科学研究によると、『自尊心の高い人ほど大きな問題を抱えている割合が多い』。
   理由は、自己重要感を満たすために『傲慢さ』『独善』『的外れな優越感』などを求めるからです。
   でも世間ででは、自尊心を高めよう！自己重要感が大切！という風潮があります。
   注意しましょう。科学的根拠による実践を大切にしましょう。

3. 言葉だけを伝えることはできない…

   言葉が相手の『人生、時間、文化、人格、価値観、感情、思考、行動…』に影響するということは、私たちは言葉だけを伝えることが出来ないということです。
   私たちは言葉に『愛』を乗せることが出来ます。『動機』『自尊心』『自己効力感』だって乗せることができます。

   そこで、どのように言葉を超えた要素を乗せるのか？一緒に学びましょう。

4. 人を変える二つの方法

   人を変えるには、時間をかけてコツコツ変える。そして、もう一つは劇薬のような言葉で、一瞬に変える方法です。具体的には、クライアントのプログラム（メタファー、人格、価値観、思い込み）のギャップに気づいてもらうことです。一瞬で相手を変える言葉の魔法を学びましょう。

5. クライアントに提供するとなると…

   エビデンスに欠けるNLPを自分に向けてするならいいけれど、クライアントに使うのはどうでしょう。恥ずかしいを超えて、クライアントに失礼ですよね。
   エビデンスがあっても、必ず成功するとは限りません。それでも、先人たちの知恵を借りて実践したいですね。

6. エビデンスベースドNLP

   例えば、人間関係は短期的ではなく中長期的なテーマです。それなのに「NLPでスグに人間関係が改善できる」と信じている方がいます。そんなことは滅多に起きないですよね。
   逆に心理は短期的なテーマです。健康な人の心は、コロコロ変わるので統制することが大切です。

   エビデンスベースドNLPの基本は知識です。特定の人にしかできない特別なことではありません。シンプルな工夫で、人間関係と心の使い方に役立つNLPを手に入れましょう。
   知識なら、誰にでも始められるではありませんか？『型』を学びましょう。そして、実践するのみです。

具体的に何するの？

科学的根拠に基づく実践(EBP ：Evidence-based practice)は、1992年に正式に導入されてから普及した臨床実践のアプローチです。

「科学的根拠に基づく」実践のはじまりは、医学における科学的根拠に基づく医療、EBM（evidence-based medicine）です。EBMの本来の目的は、専門家である医師の勘や経験、慣習、または特定の学派の考えに拠る意思決定から離れ、種々の研究成果を援用しながら個々の対象者に近づくことでした。そして、臨床分野でもEBPとして広がったのです。

残念ですがNLPは科学的根拠に乏しいのが実情です。それでも、世界中のセレブたちに広がったのは効果があるからでしょう。それであれば、科学的根拠を基づいてNLPを使ったら、どれほどの肯定的な変化が起きるのでしょう！

• もし、人が変容するタイミングが分かれば
• もし、一人ひとりにあったアプローチ法があるとすれば
• もし、少しの工夫で実践できたら…

これが” エビデンスベースドNLP”です。
NLPがもっと効果的に実践される日が楽しみです。

カリキュラムは以下の通りです。

1. クライアントが変容する4要素
2. 変化とは行動が変わること。効果的な行動変容のエビデンス
3. そもそもエビデンス（科学的根拠）とは？
4. アメリカ心理学会が発表した効果的な心理療法を日常の社会生活へ応用
5. エビデンスに基づいたコーチング、カウンセリング技法
6. エビデンスに基づく新しい習慣を身につけるアンカリング技法
7. エビデンスに基づく辞めたい習慣から抜け出すアンカリング技法
8. サブリミナル（潜在意識）を味方にして成功するための選択的注意（知覚）
9. NLPのワークをエビデンスのあるやり方に工夫するコツ
10. 一人ひとりに合わせたオーダーメイドアプローチの重要性
11. エビデンスのある介入技術とは？
12. エビデンスのあるクライアントへの介入時期とは？

※エビデンスベースドプラクティス（EBP）の成果をNLPに取り入れるワークショップであり、NLPのエビデンスを保証するものではありません。

エビデンスベースドNLPは、人間関係、仕事、子育て、マネジメント、メンタリング、コーチング、カウンセリング、セラピーに貢献します。

担当トレーナー

一般財団法人日本コミュニケーショントレーナー協会　代表理事
椎名 規夫（しいなのりお）

経営する会社は2011年から正社員の離職者“0”。
コミュニケーション心理学を駆使する経営コンサルタント

• 全国6万社が加盟する中央労働災害防止協会でコミュニケーション研修担当
• 独立行政法人教職員支援機構で全国の小・中、高等学校の教員向けコーチング研修担当
• 労働基準監督官（国家公務員）合同研修でメンタルトレーニング・コミュニケーション技術担当

1991年に広告業界のデジタル革命の波に乗じて茨城県取手市にて独立。顧客視点でつくる集客ツールとスキルを武器に経営コンサルタントへ。

『経営の神様』ピーター・F・ドラッカー氏のマネジメントの実践。そして、リーダー層の『心のケアとコミュニケーション能力』が生き残れる組織の条件と確信。

現在、地域を活性化するリーダー企業を支援するコンサルタントして活躍。さらに、心理のスペシャリストであるコミュニケーショントレーナーを育成する。